የመጋዘን ወጪዎችን እንዴት እንደሚቀንስ

የማከማቻ ወጪ አስተዳደር የማከማቻ አስተዳደር ውስጥ ድርጅት የሚያመለክተው ቁጥጥር ዘዴዎችን ለመውሰድ ማንኛውም አስፈላጊ ማከማቻ ዘዴዎች, ዝቅተኛው ማከማቻ ወጪ ዓላማ አስቀድሞ የተገለጸውን የማከማቻ ጥራት እና የማከማቻ መጠን ለማሳካት, የማከማቻ ወጪ ለመቀነስ ሁሉ ጥረት ጨምሮ.

1. የመጋዘን ወጪ አስተዳደር መርሆዎች

የኢኮኖሚ መርህ

ቁጠባ የሰው፣ የቁሳቁስና የፋይናንስ ሀብቶችን ማዳን ነው።የኢኮኖሚ ቅልጥፍናን ለማሻሻል ዋናው ነገር, በተጨባጭ የኢኮኖሚ ህጎች መሰረት የመተግበር አስፈላጊነት እና እንዲሁም የወጪ ቁጥጥር መሰረታዊ መርህ ነው.በዚህ መርህ መሪነት, የመጋዘን ወጪ አስተዳደር አዲስ ጽንሰ-ሐሳብ ማዘጋጀት አለብን. አሉታዊ ገደብ እና ቁጥጥር ብቻ ሳይሆን ንቁ መመሪያ እና ጣልቃ ገብነት መሆን አለበት.

ቀደም ሲል, የወጪ አስተዳደር, በመጀመሪያ ብቻ ክስተቱ በኋላ ትንተና እና ፍተሻ አጽንዖት, በዋነኝነት የወጪ ክልል እና ደንቦች እና ደንቦች መካከል ያለውን ጥብቅ ትግበራ ላይ ያተኮረ, ይህም በእርግጥ "ዘግይቶ መጠገን" መከላከያ ቁጥጥር ተፈጥሮ ንብረት. በኋላ፣ የዕለት ተዕለት ወጪ ቁጥጥር ላይ እንዲያተኩር አደረገ።በትክክል ከደረጃው ወይም ከበጀት ውጪ መሆኑ ሲታወቅ፣ ወዲያውኑ ወደ ሚመለከታቸው ክፍሎች ለጣልቃ ገብነት ወይም ማስተካከያ፣ ድክመቶችን ለማረም እና ስኬቶችን ለማጠናከር፣ ይህም በዋናነት የግብረ-መልስ ቁጥጥር ነበር።ነገር ግን ተግባራዊ ለማድረግ ለወደፊቱ በጥልቀት የመቆጠብ መርህ ፣የዋጋ ቁጥጥር ትኩረት ወደ መቆጣጠሪያው መሸጋገር አለበት ፣ በእጥፍ መጨመር እና በእጥፍ ክፍል.በዚህ መንገድ ብቻ, ኪሳራ እና ብክነት አስቀድሞ ሊወገድ ይችላል, ስለዚህም "በእንቡጥ ውስጥ ለመንከባለል" እና የምግብ-ወደፊት ቁጥጥርን ሚና በተሳካ ሁኔታ ይጫወታሉ.

የአጠቃላይነት መርህ

በመጋዘን ወጪ አስተዳደር ውስጥ የአጠቃላይነት መርህን መተግበር በዋናነት የሚከተሉት ሁለት ትርጉሞች አሉት።

①ሙሉ ወጪ አስተዳደር

ወጪ አጠቃላይ እና ጠንካራ የኢኮኖሚ ኢንዴክስ ነው, ይህም ሁሉንም የድርጅት ክፍሎች እና የሰራተኞችን ትክክለኛ አፈፃፀም ያካትታል.ወጪን ለመቀነስ እና ጥቅማጥቅሞችን ለማሻሻል ከፈለግን የእያንዳንዱን ክፍል እና የእያንዳንዱ ሰራተኛ ተነሳሽነት እና ተነሳሽነት ሙሉ በሙሉ ማንቀሳቀስ አለብን. ለወጪ ቁጥጥር ትኩረት መስጠት፣ ህብረተሰቡ በወጪ አስተዳደር ውስጥ እንዲሳተፍ ማነሳሳት እርግጥ ነው፣ የፕሮፌሽናል ተቋማቱን እና የባለሙያዎችን የአስተዳደር ወጪ ለመሰረዝ ወይም ለማዳከም ሳይሆን በባለሙያ ውስጥ የወጪ አስተዳደርን መሠረት በማድረግ ይጠይቃል። ሁሉም, ሁሉም ነገር, ሁሉም ጊዜ በኮታ ደረጃዎች ወይም የበጀት ወጪ አስተዳደር መሠረት መከናወን ያለበት, በዚህ መንገድ ብቻ, ከተለያዩ ገፅታዎች ክፍተቶችን ለመዝጋት, ብክነትን ማቆም.

② ወጪ አስተዳደር አጠቃላይ ሂደት

በዘመናዊው ማህበረሰብ ውስጥ የሎጂስቲክስ የተቀናጀ ሚና ሙሉ ጨዋታ መስጠት አለብን, እና ማከማቻ እና ሌሎች አገናኞች ውስጥ ወጪ አስተዳደር ማጠናከር አለብን. የምርቱን የህይወት ዑደት ዋጋ በብቃት መቆጣጠር ሲቻል ብቻ ወጪውን በእጅጉ መቀነስ የሚቻለው እና ከመላው ህብረተሰብ እይታ አንጻር እውነተኛው የወጪ ቁጠባ ሊገኝ የሚችለው ከዚያ በኋላ ብቻ መሆኑን አረጋግጧል።

ኃላፊነትን, ኃይልን እና ፍላጎቶችን የማጣመር መርህ

የመጋዘን ወጪ አስተዳደርን በእውነት ውጤታማ ለማድረግ የኢኮኖሚ ኃላፊነት ስርዓቱን መስፈርቶች በጥብቅ በመከተል ኃላፊነትን ፣ መብትን እና ጥቅምን በማጣመር መርህ መፈፀም አለብን ። በኢኮኖሚያዊ ኃላፊነት ስርዓት ውስጥ ፣ የኃላፊነት ወጪን ለመቆጣጠር የእያንዳንዱ አባል ኃላፊነት እና ኃይል ግልጽ ነው, ኃላፊነት ያለው ክፍል ይህ ኃይል ከሌለው, ምንም ዓይነት ቁጥጥር የለም, ለምሳሌ, ማንኛውም የወጪ ሃላፊነት ማእከል የተወሰኑ ደረጃዎችን ወይም በጀት አውጥቷል.የወጪ ቁጥጥርን ሃላፊነት ለመወጣት ከተፈለገ የተወሰነ ወጪን በተደነገገው ወሰን ውስጥ ማውጣት ይቻል እንደሆነ ለመወሰን ስልጣን ሊሰጣቸው ይገባል.እንዲህ ያለ ሥልጣን ከሌለ, በእርግጥ, የወጪ ቁጥጥር አይኖርም. በተጨማሪም, በ ውስጥ. በወጪ ቁጥጥር ውስጥ የእያንዳንዱን የወጪ ሃላፊነት ማእከል ተነሳሽነት እና ተነሳሽነት ሙሉ በሙሉ ለማንቀሳቀስ ፣የእነሱን ትክክለኛ አፈፃፀም በየጊዜው መገምገም እና መገምገም እና ከራሳቸው የሰራተኞች ኢኮኖሚያዊ ጥቅም ጋር በቅርበት በመገናኘት ሽልማቶች እና ቅጣቶች ግልፅ እንዲሆኑ ያስፈልጋል ።

የአስተዳደር መርሆዎች በዓላማዎች

በ 1950 ዎቹ ውስጥ በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ የተፈጠረ በዓላማዎች ማስተዳደር የኢንተርፕራይዝ አስተዳደር የተቀመጡ ግቦችን ለሰው ኃይል, ለቁሳዊ ሀብቶች, ለፋይናንሺያል ሀብቶች እና አስፈላጊ የኢኮኖሚ አመልካቾች አስተዳደር መሰረት አድርጎ መውሰድን ያመለክታል.የወጪ አስተዳደር አስፈላጊ ነው. የአስተዳደር ይዘት በዓላማዎች ፣ የኢንተርፕራይዝ ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎችን መመዘኛ ለመገደብ እና ለመምራት ፣ እና አነስተኛ ወጪን ለማውጣት ፣ ምርጡን ኢኮኖሚያዊ እና ማህበራዊ ጥቅሞችን ለማግኘት በታለመው ወጪ ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት ። እንደ ግብ ፣ ወጪን ለማግኘት መጣር ፣ ከዚያ የወጪ ወጪዎች በዚህ ድርጅት ውስጥ ባሉ ልዩ ሁኔታዎች ፣ እንደ ነባር መሣሪያዎች ሁኔታዎች ፣ የንግድ እና የቴክኒክ ደረጃ ችሎታ ፣ የታሪካዊ ወጪ መረጃ ፣ ወዘተ) መሆን አለባቸው ። የኢንተርፕራይዙን ውጫዊ ሁኔታዎች (እንደ አገራዊ የፋይናንስ ፖሊሲ፣ የገበያ አቅርቦትና ፍላጎት ሁኔታ፣ በተመሳሳይ ኢንዱስትሪ ውስጥ በሀገር ውስጥ እና በውጭ አገር አንድ ዓይነት የመምሪያ ወጪ መረጃ ፣ ወዘተ) እና ከዚያ ልዩ የወጪ አስተዳደር ዘዴን በመጠቀም ግምት ውስጥ ያስገቡ ። እና ስትራቴጂ, ምርጥ የዒላማ ወጪ.

ልዩ አስተዳደር መርህ

"ልዩ አስተዳደር" በምዕራባውያን አገሮች ውስጥ የኢንተርፕራይዝ ኦፕሬሽን እና አስተዳደርን በየቀኑ ለመቆጣጠር በተለይም የወጪ አመልካቾችን በየቀኑ ለመቆጣጠር የሚውል ልዩ ዘዴ ነው።

የዕለት ተዕለት ወጪ ቁጥጥር በዋናነት የተለያዩ የዋጋ ልዩነቶችን በመተንተን እና በመመርመር ችግሮችን ለመፈለግ ፣የዋጋ ቅነሳን አቅም ለመቆፈር እና ሥራን ለማሻሻል ወይም ጉድለቶችን ለማስተካከል የተወሰኑ እርምጃዎችን ያስቀምጣል። እያንዳንዱ የሎጂስቲክስ ኢንተርፕራይዝ ብዙውን ጊዜ ውስብስብ እና ለማስተዳደር በጣም ብዙ ነው ። የወጪ አስተዳደርን ውጤታማነት ለማሻሻል አስተዳዳሪዎች ጉልበታቸውን እና ጊዜያቸውን በሁሉም የወጪ ልዩነቶች ፣ አማካይ ኃይል አጠቃቀም ላይ ማዋል የለባቸውም ፣ ይልቁንስ ዋና ዋና ነጥቦቹን ማጉላት አለብን። እና ትኩረታችንን ያልተለመዱ እና ከመደበኛው ጋር የማይጣጣሙ ዋና ዋና ልዩነቶች ላይ ያተኩሩ.እነሱን በደንብ ለማስተዳደር በፍጥነት ውጤታማ እርምጃዎችን ለመውሰድ እና ሌሎችን መተው እንዲችሉ ከዋናው መንስኤ ጋር ልንከታተላቸው ፣ የልዩነቶችን ምክንያቶች ማወቅ እና ለሚመለከተው የወጪ ሃላፊነት ማእከል በወቅቱ ምላሽ መስጠት አለብን። ከመደበኛው እና ከመደበኛው ውጪ የሆኑ ልዩ ሁኔታዎች ተብለው ይጠራሉ.

2. የመጋዘን ወጪ አስተዳደር ተግባር

የመጋዘን ወጪ አስተዳደር የማከማቻ ተግባርን እውን ለማድረግ በጣም ኢኮኖሚያዊ መንገድን መጠቀም ነው ፣ ማለትም ፣ የማከማቻ ተግባሩን እውን ለማድረግ ፣ በተቻለ መጠን ኢንቨስትመንቱን እንዴት እንደሚቀንስ ። የመጋዘን ወጪ አስተዳደር ተግባር ማካሄድ ነው በኢንተርፕራይዞች ሎጂስቲክስ አሠራር ላይ ኢኮኖሚያዊ ትንተና ፣ በሎጂስቲክስ ሂደት ውስጥ ያለውን ኢኮኖሚያዊ ክስተት ይረዱ ፣ በዝቅተኛው የሎጂስቲክስ ወጪ ከፍተኛውን የሎጂስቲክስ ጥቅሞችን ለመፍጠር ። በብዙ ኩባንያዎች ውስጥ የማከማቻ ዋጋ የሎጂስቲክስ አጠቃላይ ወጪ አስፈላጊ አካል ነው። ከፍተኛ እና ዝቅተኛ የሎጂስቲክስ ዋጋ ትልቅ ተጽዕኖ ያሳድራል ፣ የድርጅት ሎጅስቲክስ ስርዓት በተመሳሳይ ጊዜ ለድርጅቱ የምርት ወይም የደንበኞች አገልግሎት ደረጃ የእቃ ማከማቻ ደረጃን ጠብቆ ማቆየት ትልቅ ሚና ይጫወታል ፣የማከማቻ ወጪ አስተዳደር የአገልግሎት ደረጃውን ማረጋገጥ አለበት ። ቅድመ ሁኔታው.

የመጋዘን ወጪ አስተዳደር ይዘቶች

የመጋዘን ወጪ አስተዳደር ዋና ይዘት የማከማቻ ተግባርን እውን ለማድረግ በሚል መነሻ በተቻለ መጠን ኢንቬስትመንትን መቀነስ ነው።ይህ የግብአት-ውፅዓት ግንኙነት ችግር እና የማከማቻ ወጪ ግብአትን የመከታተል ምክንያታዊ ችግር ነው።

"የተገላቢጦሽ ጥቅም" በሎጂስቲክስ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ዓለም አቀፋዊ መሠረታዊ ህግ ነው የማይካድ, መጋዘን እንደ አስፈላጊ እንቅስቃሴ, በራሱ ባህሪያት ይወሰናል, እና ብዙውን ጊዜ የሎጂስቲክስ ስርዓቱን ጥቅሞች የመቀነስ እና የሎጂስቲክስ ስርዓቱን አሠራር ያባብሳል. , ስለዚህ በማህበራዊ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ላይ "መጥፎ" ተጽእኖ አለው.ይህ ተጽእኖ በዋነኝነት የሚከሰተው ምክንያታዊ ባልሆነ ማከማቻ እና በማከማቻ ጊዜ የተከማቹ እቃዎች የጥራት ለውጦች እና የእሴት መጥፋት ምክንያት ነው.

ምክንያታዊ ያልሆነ ማከማቻ በዋናነት በሁለት ገፅታዎች ይንጸባረቃል፡ አንደኛው ምክንያታዊ ያልሆነ የማከማቻ ቴክኖሎጂ ነው፡ ሁለተኛ፡ የማከማቻ አስተዳደር፡ አደረጃጀቱ ምክንያታዊ አይደለም፡ መገለጫዎቹም የሚከተሉት ናቸው።

①የማከማቻ ጊዜ በጣም ረጅም ነው;

②የማከማቻው መጠን በጣም ትልቅ ነው;

③የማከማቻው መጠን በጣም ዝቅተኛ ነው;

በቂ ያልሆነ ወይም ከመጠን በላይ የማከማቻ ሁኔታዎች;

⑤የማከማቻ መዋቅር አለመመጣጠን.

በማከማቻ ጊዜ ሊከሰቱ የሚችሉ የጥራት ለውጦች በዋናነት በማከማቻ ጊዜ, አካባቢ, አሠራር እና ሌሎች ምክንያቶች የሚከሰቱ ናቸው.የጥራት ለውጥ መልክ በዋናነት አካላዊ እና ሜካኒካል ለውጦችን (የአካላዊ ሕልውና ሁኔታ, መፍሰስ, ሽታ, ጉዳት, መበላሸት, ወዘተ), ኬሚካል ያካትታል. ለውጥ (መበስበስ እና ሃይድሮሊሲስ, እርጥበት, ዝገት, እርጅና, ጥምረት, ፖሊሜራይዜሽን, ወዘተ), ባዮኬሚካላዊ ለውጥ, የተለያዩ ባዮሎጂካል ወረራ (አይጥ, ተባዮች, ጉንዳኖች), ወዘተ.

በማከማቻ ጊዜ የተለያዩ እቃዎች የእሴት መጥፋት ሊከሰቱ ይችላሉ፣ ለምሳሌ ቀርፋፋ መጥፋት፣ የጊዜ ዋጋ ማጣት፣ ከመጠን በላይ የማከማቻ ወጪዎች፣ ወዘተ።

በማከማቻ ጊዜ ውስጥ እነዚህ ምክንያታዊ ያልሆኑ የማከማቻ እና የተከማቸ እቃዎች የጥራት ለውጥ እና የእሴት መጥፋት የማከማቻ ዋጋ መጨመር አይቀሬ ነው, ስለዚህ የድርጅት አስተዳዳሪዎች የማከማቻ ወጪ አስተዳደርን ከሁሉም አቅጣጫዎች ማጠናከር አለባቸው.

የመጋዘን ወጪ አስተዳደር 4.The ጠቀሜታ

እንደ ሎጅስቲክስ ወጪ አስተዳደር አካል በሎጅስቲክስ ዘርፍ የመጋዘን ወጪ አስተዳደርም ወጭን ለመቀነስ ሰፊ ቦታ ስላለው፣ የማከማቻ ወጪ አስተዳደር ሎጂስቲክስ ችግሮች በአጠቃላይ የኢንተርፕራይዝ ማኔጅመንት ኃላፊዎች ትኩረት እንዲሰጡ አድርጓቸዋል።

የመጋዘን ወጪ አስተዳደር የሎጂስቲክስ ወጪ አስተዳደር አስፈላጊ አካል ነው።

የመጋዘን ወጪን መቀነስ እና የመጋዘን አገልግሎት ደረጃን ማሻሻል የኢንተርፕራይዝ መጋዘን አስተዳደር እጅግ መሠረታዊ ርዕሰ ጉዳይ ነው።የማከማቻ ወጪ አስተዳደር ትርጉሙ፡- የመጋዘን ወጪዎችን በብቃት በመያዝ፣የመጋዘን እና የሎጂስቲክስ አጠቃቀም በእያንዳንዱ ምክንያት መካከል ፀረ-አንቲኖሚ ግንኙነት፣ሳይንሳዊ እና ምክንያታዊ ድርጅት መጋዘን ነው። እንቅስቃሴዎች, ወጪ ውጤታማ ቁጥጥር ሂደት ውስጥ የመጋዘን እንቅስቃሴዎችን ማጠናከር, ቁሳዊ ያለውን የሰው ኃይል እና ኑሮ ፍጆታ ውስጥ የመጋዘን እንቅስቃሴዎችን ለመቀነስ, አጠቃላይ ማከማቻ ወጪ ለመቀነስ, ድርጅቶች እና ማህበራዊ ዓላማዎች መካከል የኢኮኖሚ ውጤታማነት ለማሻሻል.

በመጋዘን ቁጥጥር በኩል የእቃዎች ስጋትን ይቀንሱ

ከትላልቅ መሳሪያዎች ፣ ህንጻዎች የመስክ ስብሰባ ውጭ ፣ አብዛኛው አጠቃላይ የምርት ግንዛቤ ምርት ሙሉ በሙሉ ምንም ዓይነት ክምችት ግባችን ላይ ለመድረስ በጣም ከባድ አይደለም ፣ አጠቃላይ የሸቀጣ ሸቀጦችን ጥሬ ዕቃዎችን ማምረት ትክክለኛ የደህንነት ክምችት ብቻ ​​መሆን አለበት ፣ ይህ ቀጣይነት ያለው ምርት ዋስትና ለመስጠት እና ሽያጮችን ለማስተዋወቅ እና ለሎጂስቲክስ አስፈላጊ በሆኑ የአደጋ ጊዜ እርምጃዎች ላይ ጉዳት ማድረስ እንደ የትራፊክ መጨናነቅ ፣ ከአቅም በላይ የሆነ ፣ አደጋዎች ፣ ወዘተ. ኪሳራን፣ ብክነትን እና ሌሎች አደጋዎችን ይፈጥራል።አደጋን መቀነስ የሚገኘው በዕቃ ቁጥጥር ነው።የእቃ ቁጥጥር አብዛኛውን ጊዜ የእቃ ቁጥጥር፣ የመጋዘን ዝግጅት፣ የመሙያ ቁጥጥር፣ የአቅርቦት ዝግጅት ወዘተ ያካትታል።

የመጋዘን ስራዎች የስርዓቱን የሎጂስቲክስ ወጪን ለመቀነስ ይረዳሉ

የስርዓት ሎጅስቲክስ ወጪ ምደባ በልዩ የሥራ ሂደት ውስጥ ፣ በማከማቻ ወጪ ፣ በመጓጓዣ ወጪ ፣ በኦፕሬሽን ዋጋ ፣ በአደጋ ላይ የተከፋፈለ የማከማቻ ዋጋ የሎጂስቲክስ ወጪ አስፈላጊ አካል ብቻ ሳይሆን የሎጂስቲክስ ወጪ አስተዳደር ዋና አካል ነው ። የመጋዘን ወጪን መቀነስ የሎጂስቲክስ ወጪን በቀጥታ ሊቀንስ ይችላል ። በማከማቻ ፣ በትክክል መጋዘን ፣ የደም ዝውውር ማሸጊያ ፣ ቡድን እና ሌሎች የደም ዝውውር ሂደቶች ጥምረት የመጫን እና የማውረድን ውጤታማነት ለማሻሻል ፣ የመጓጓዣ መንገዶችን ሙሉ በሙሉ መጠቀም ፣ የመጓጓዣ ወጪን ይቀንሳል ምክንያታዊ እና ትክክለኛ ማከማቻ የሸቀጦችን ለውጥ ይቀንሳል, ፍሰትን ይቀንሳል, የሥራውን ብዛት ይቀንሳል, የሜካናይዜሽን እና አውቶሜሽን ማከማቻ ስራዎችን መጠቀም, የክዋኔዎችን ወጪ ለመቀነስ ምቹ ነው ጥሩ የማከማቻ አስተዳደር ውጤታማ ማከማቻን ሊተገበር ይችላል. እና የእቃዎች ጥገና, ትክክለኛ መጠን ቁጥጥር, አደጋን እና ወጪን በእጅጉ ይቀንሳል.

የሎጂስቲክስ እሴት የተጨመሩ አገልግሎቶችን በመጋዘን እንቅስቃሴዎች ይተግብሩ

እጅግ በጣም ጥሩ የሎጂስቲክስ አስተዳደር የምርት ሽያጭን ማሟላት ብቻ ሳይሆን የምርት ወጪን መቀነስ ብቻ ሳይሆን የምርት ሽያጭ ገቢን ለማሻሻል እሴት የተጨመሩ አገልግሎቶችን ማከናወን አለበት የምርት ሽያጭ ዋጋ በዋናነት የምርት ጥራት መሻሻል, ተግባራትን ማስፋፋት ነው , ወቅታዊነት ያለው የጊዜ ዋጋ, የሸለቆዎች ከፍታ እና ደረጃ አሰጣጥ የገበያ ዋጋ, እና ለግል የተበጁ አገልግሎቶች ዋጋ መጨመር ብዙ እሴት-የተጨመሩ የሎጂስቲክስ አገልግሎቶች በመጋዘን አገናኝ ውስጥ ይከናወናሉ.በስርጭት ሂደት፣ የምርት ጥራት ይሻሻላል፣ ተግባር ይቀየራል እና የምርት ግላዊነትን ማላበስ እውን ይሆናል።በመጋዘን ጊዜ ቁጥጥር ፣ የምርት ዘይቤ እና የፍጆታ ምት ይመሳሰላሉ ፣ እና የሎጂስቲክስ አስተዳደር የጊዜ መገልገያ እሴት እውን ይሆናል ። በማከማቻው የምርት ውህደት ለፍጆታ ግላዊ አገልግሎቶችን ያካሂዱ።

በማጠራቀሚያ እንቅስቃሴዎች የማሰራጨት ሥራን ማመጣጠን

ጥሬ ዕቃዎች፣ ምርቶች፣ የኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞች የተጠናቀቁ ምርቶች እና የንግድ ድርጅቶች ምርቶች የስራ ካፒታል ዋና ባለቤቶች ናቸው።የዕቃዎች ቁጥጥር በእውነቱ የሥራ ካፒታል ቁጥጥር ነው ፣ እና የቁጥጥር ቁጥጥር የኢንተርፕራይዞች አጠቃላይ የሥራ ካፒታል ትክክለኛ ሚዛን ነው ። ምክንያቱም የትዕዛዙን ብዛት በመጨመር የትዕዛዙን ዋጋ እና የትራንስፖርት ወጪን ሊቀንስ ይችላል ፣ የተወሰነ የመራባት እና ጥሬ ዕቃዎችን ይይዛል። የምርት ልውውጥን ቁጥር ይቀንሳል, የሥራ ቅልጥፍናን ያሻሽላል, የመጋዘን እና የሎጂስቲክስ ወጪ አስተዳደር የሎጂስቲክስ ካፒታልን የመቀነስ ዓላማን ለማሳካት በሁለቱ መካከል የተሻለ ግጥሚያ መፈለግ ነው.

ምንጭ፡- የሼልፍ ኢንዱስትሪ ኔትወርክ